CFO Digitale

Tra le diverse figure manageriali, quella del CFO è una di quelle più esposte alla rivoluzione digitale.
Emerge sempre più chiaramente che la necessità in azienda sia quella di un modello di business che sappia rispondere alle pressioni dell’innovazione tecnologica.
Il cambiamento riguarda in primis un totale controllo dell’evoluzione societaria sempre più nelle mani del CFO.

Una leadership condivisa con il CEO che punta a eliminare i modelli di business ormai superati in favore di quelli più moderni, via libera perciò all’impiego di strumentazioni all’avanguardia che garantiscano un’automazione di tutti i processi time consuming.
Il CFO con le sue capacità di gestione dei dati e delle analisi, grazie a strumenti moderni e all’avanguardia è sempre di più la figura che, al fianco del CEO, contribuirà attivamente alla definizione della strategia aziendale.

CFO Trend - Microsoft

• CFO fronteggiano una crescente responsabilità nella gestione di reporting direzionale e gestione del rischio
• Le aree di business hanno sempre più bisogno di “decision-ready data”
• La pianificazione è più importante che mai, sia a livello previsionale che predittivo
• Crescente importanza della formazione e dell’accrescimento delle competenze

• Le organizzazioni chiederanno sempre di più di modellare processi e procedure basate sul lavoro da remoto o ibrido
• L’automazione dei processi e l'AI ridurranno le attività time consuming, lasciando possibilità al Finance di dedicarsi alle attività più strategiche
• Ci sarà una rinnovata attenzione agli investimenti strategici
• Nuovi modelli di digital economy porteranno nuove opportunità e nuova crescita
• AI e Analytics porteranno significativi vantaggi competitivi e supporteranno la strategia aziendale